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作者:廣州學(xué)歷招考網(wǎng) 發(fā)布時(shí)間:2017-10-30 10:06:44 人感興趣
績(jī)效考評(píng)中的四個(gè)指標(biāo)
1、崗位職責(zé)指標(biāo)的設(shè)計(jì)(PRI)
主要是根據(jù)部門和崗位的工作說(shuō)明書(shū)中的“崗位職責(zé)、工作內(nèi)容”歸納總結(jié)提煉而成的指標(biāo)。
2、工作態(tài)度指標(biāo)的設(shè)計(jì)(WAI)
態(tài)度考評(píng)與其它考評(píng)項(xiàng)目的區(qū)別是,不管崗位高低、能力大小、態(tài)度考評(píng)的重點(diǎn)是工作的認(rèn)真度、責(zé)任度,工作的努力程度,是否有干勁、有熱情,是否忠于職守,是否服從命令等。工作態(tài)度是工作能力向工作業(yè)績(jī)轉(zhuǎn)換的中介。
3、崗位勝任特征指標(biāo)的設(shè)計(jì)(PCI)
崗位勝任特征指標(biāo)是針對(duì)員工成功地完成本崗位工作任務(wù),所應(yīng)當(dāng)具備或者達(dá)到的核心能力素質(zhì)要求而設(shè)定的考評(píng)指標(biāo),這些考評(píng)指標(biāo)一般可以通過(guò)企業(yè)所構(gòu)建的崗位勝任特征模型獲得。
崗位勝任特征指標(biāo)是指那些勝任崗位工作、創(chuàng)造優(yōu)異績(jī)效的能力素質(zhì)指標(biāo)。是針對(duì)人員所設(shè)定的績(jī)效指標(biāo),適用于對(duì)人的考評(píng);而其他指標(biāo)既適用于組織的考評(píng),也適用于對(duì)人的考評(píng)。
4、否決指標(biāo)(NNI)
否決指標(biāo)是根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況而設(shè)定的最關(guān)鍵的指標(biāo),其關(guān)鍵之處在于如果這種指標(biāo)所對(duì)應(yīng)的工作沒(méi)有做好,將對(duì)企業(yè)帶來(lái)直接且嚴(yán)重的后果。
企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)設(shè)計(jì) 1、培訓(xùn)的學(xué)習(xí)理論 條件反射理論:也稱經(jīng)典性條件反射理論,俄國(guó)生理學(xué)家巴甫洛夫提出,學(xué)習(xí)在兩種刺激之間建立聯(lián)系的過(guò)程。 強(qiáng)化理論:也稱操作性條件反射理論,由著名行為主...
薪酬的形式 薪酬主要包括四種形式:A基本工資(反映了員工工作崗位或技能的價(jià)值,忽視了員工之間的個(gè)體差異)B績(jī)效工資C短期和長(zhǎng)期的激勵(lì)工資 D員工福利保險(xiǎn)和服務(wù) 總薪酬除了上述四種基本形式外...
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