薪酬的形式
薪酬主要包括四種形式:A基本工資(反映了員工工作崗位或技能的價值,忽視了員工之間的個體差異)B績效工資C短期和長期的激勵工資 D員工福利保險和服務(wù)
總薪酬除了上述四種基本形式外,非貨幣收益對員工工作態(tài)度、行為和績效產(chǎn)生同等重要的影響。具體包括:各種名義的贊揚、表彰和嘉獎、職業(yè)安全和工作條件的改善、創(chuàng)新性工作和學(xué)習(xí)的機會、成功地接受新的挑戰(zhàn),與才華出眾的同事一起工作的自我滿足感等。
貨幣收益:即直接以現(xiàn)金的形式支付的工資(基本工資,績效工資,激勵工資)
非貨幣收益:福利和服務(wù),養(yǎng)老金,醫(yī)療保險,帶薪休假等
基本工資:企業(yè)支付給員工的基本現(xiàn)金薪酬。一般基于以下事實調(diào)整:A整個生活水平發(fā)生變化或通貨膨B其他員工對同類工作的薪酬有所改變C員工的經(jīng)驗進一步豐富D 員工業(yè)績,技能有所提高。
績效工資:是企業(yè)根據(jù)員工過去工作行為和已取得的工作業(yè)績,在基本工資之外增加支付的工資。其往往隨員工的工作表現(xiàn)及業(yè)績的變化而調(diào)整。
激勵工資:和業(yè)績直接掛鉤,有一定彈性,是可變性薪酬(分為:短期和長期),衡量業(yè)績的標(biāo)準有利潤增加、成本節(jié)約、質(zhì)量提高、數(shù)量增長、投資增值等。
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績效考評中的四個指標(biāo) 1、崗位職責(zé)指標(biāo)的設(shè)計(PRI) 主要是根據(jù)部門和崗位的工作說明書中的崗位職責(zé)、工作內(nèi)容歸納總結(jié)提煉而成的指標(biāo)。 2、工作態(tài)度指標(biāo)的設(shè)計(WAI) 態(tài)度考評與其它考評項目的區(qū)...
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